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软银最多投200亿美元控股的WeWork 上半年亏7亿美元

2018-10-11 09:57:10好奇心日报
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  原标题:WeWork上半年亏损7亿美金,现在软银打算投150 亿-200亿美元控股它

  作者:姚书恒

  在去年用44亿美元投资联合办公空间公司WeWork、今年又用10亿美元购买它的可转换债券后,软银计划再次加大投资。近期,它正在谋求以150-200亿美元获得WeWork50%的股份,成为控股股东。

  WeWork于2011年创立于纽约。它的商业模式其实跟二房东没什么差别:先用比较低的价格长期租下办公场地,然后装修、切分成很多小块的办公场所,并提供例如复印、冰箱、桌游、办公软件、定制装修等服务,再租给企业办公。

  在成立以后,遇到移动互联网的爆发,它的联合办公空间设计、可接受短期租赁,可以满足众多小型初创公司、自由职业者的办公需求,由此在成立不足5年的2015年底,就已经有了4.6万名会员。而到了今年3月,会员数量增长到22万,客户包括微软这样的跨国巨头。

  与传统的商业地产项目、写字楼租赁公司相比,WeWork主打开放公共空间下的联合办公,有线下社区、企业配套服务、孵化创业等新概念,因此非常受资本欢迎,估值也很高。

  2016年,中国的锦江国际酒店、联想控股等向WeWork投资了2.6亿美元。而在去年,软银在成立了930亿美元规模的愿景基金后,给WeWork投资了44亿,其中33亿投向WeWork总部,其余11亿帮助WeWork在中国、日本、韩国、东南亚继续扩张。在这轮股权投资后,WeWork估值高达200亿美元。

  在不断获得融资之后,WeWork也通过并购、直接购买地产的方式加快扩张。去年年底,WeWork第一次买楼,以8.5亿美元买下位于纽约第五大道的百货公司Lord&Taylor的旗舰店,着手重新设计改造为WeWork总部以及联合办公空间。今年4月,它以4亿美元(约25亿人民币)的价格收购了中国的联合办公空间公司裸心社。

  它还推出了PoweredByWe服务,面向员工人数超过1000的企业客户,可以根据这些公司的需求改造现有空间、添加企业Logo、定制标语等等。这项服务也改变了WeWork的客户结构,现在,WeWork30%的客户是企业,更大型的企业的稳定性显然会比初创企业、自由职业者的更高。

  此外,为了拓展业务,可能也为了维持社区带给自己的估值想象空间,WeWork还开始做创业孵化。WeWork推出了WeWorkLabs创业孵化服务,卖点就是自己遍布全球的企业会员,可以让创业者接触到更多资源。目前这项业务已经在纽约、首尔、上海、多伦多等地设置了试点。

  虽然WeWork讲的故事是企业服务版的AppStore,会员在使用办公空间后,也会使用它的办公软件、法律意见、创业支持等服务,但它的主要收入还是来自于租金差价。而先长租场地、装修,然后才能再次出租的模式,对高速扩张的WeWork的短期资金流转造成了不小压力。据报道,2017年WeWork营收为8.86亿美元,但亏损9.33亿美元;而今年上半年,虽然营收达到7.64亿美元,亏损也达到了7.23亿美元,比去年同期亏损的1.54亿美元高出了一大截。

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